作为国内开发能力较强，开发实力达10余年以上的APP开发公司，大多数集中在一线城市的高新科技园。一般这样的APP开发公司都会配备专业的项目管理者，产品经理、项目经理、架构师、技术经理、测试主管、设计师，等专业的技术程序的人才，当软件开发公司接到一个项目，对于所有项目利益相关者来说，利益的交集在流程需“收集”需求，需求获取是个探索，协作，发现和发明的过程。

有效的app开发需求是开发涉及对细节和清晰度的逐步改进。对需求进行记录，与获取知识的成本相比，记录知识的成本很低。如果要求中未描述某些功能或特性，则没人期望在产品中看到它。需求开发的可交付成果不仅仅是一组书面需求，而是一种共识和一致的预期。“假定需求”和“隐含需求”明确地交流需求的预期。

质量是一个APP项目的重中之重。高质量的APP开发公司自然结果就是长足的生产力,因为这样团队就不需要浪费太多时间进行返工了。专业的项目管理人员管理，需求管理，风险管理，机会管理，预期管理，承诺管理，变更管理，资源管理，以及供应商管理。在许多情况下，常识，良好的判断力，以及经验应对项目的整个风险把控非常的重要，因此，如果需要开发一个优秀的APP一定要找专业的团队和有实战经验的团队。